便利店数量与日俱增，选对品牌加盟才是关键

根据《尼尔森快消行业报告》数据显示，在2016年，中国快消品市场线上销售份额超过25%，并以27的增长率稳步上升，线上线下全渠道增长7%。其中 酸奶、饮料饮品增长分别为171%与127%，增长空间巨大。这些，都使得便利店的收益让人难以想象。
不过并不是所有便利店都能盈利，在成本上升，同质化竞争严重，电商的庞大冲击下，便利店就像大海中的一叶扁舟，有着光明的未来，却又摇摆不定。
私人便利店有着如下几点重大挑战：
1. 成本高，收益低
        从《尼尔森快消行业报告》中可以看出，便利店主要以快消商品为主，这些都是需
    要人流量来保证销量的，人流量是由开店地址决定的，而好的地址，往往代表了高租金，随着社会发展，房价只会升高不会降低，这些成本都会成为私人便利店的巨大压力。而人工也是一个因素，人力成本的提升或许会成为压垮私人便利店的最后一根稻草。
2. 没有系统化管理，散！
        相比于正规的加盟便利店，私人便利店没有正规的管理后台，进货渠道也是分散至“五湖四海”，有时候进货就如“东市买骏马，西市买长鞭”。并且在这情况之上还无法保证商品的质量与成本，这样使得私人便利店的难度系数再次大大增加。
3. 品牌效益接近无
在街上，经常可以看到一些命名为便利店的当铺，这些就是私人便利店，它们没有绚丽的灯光，五彩斑斓的形象，这又与曾经的XX小卖部有何区别。一个好的品牌形象就像一个“证书”，它能给顾客一种安心，一种保障，以此吸引更多的顾客。
 
优胜虐汰，如果私人便利店无法适应市场变化，管理，商品，形象都无法满足市场所需时，那时候就连生存都是一个难题，这时候加盟是一种必然趋势。世纪新壹连锁便利店，则应运而生了。
1. 稳定的供货链
为保证商品质量，控制商品成本，凡加盟新壹便利店的商品统一由公司总仓提供商品。商品定价由公司开业小组根据总仓供货商报价单，结合门店周围商圈消费环境进行综合定价，为保证门店商品结构的合理性及保证门店利益最大化，商品统一由公司总部安排配送，加盟店主只需统一报货，即可在公司指导下对商品进行严格的优化管理。
2. 专业化管理
针对没有经验的加盟店主，公司会对其进行专业化管理培训。为实现新壹连锁便利店真诚服务的宗旨，所有加盟商与其员工开业前都会由公司负责岗前培训，并针对商品配送、门店营运、商品销售等方面进行规范化培训，同时总部在后期将继续对已开业门店进行后续培训与日常营运督导，做到滴水不漏。
3. 强大的品牌形象
如果一个顾客在两家或者多家便利店中选择一家购物，那么他一定会选择门店形象最好的进去，这就是品牌形象的优势。世纪新壹连锁便利店，拥有统一的CIS形象，在互联网上持续投入大量资金进行品牌宣传，在线下，每个便利店成功加盟的同时会由专业团队为其在附近进行宣传，提高转化率。
便利店行业注定在未来有着更大的发展空间，私人便利店已经寸步难行，选择正确的加盟便利店是提高行业竞争力的首要标准，世纪新壹，您的放心之选。